Lean thinking

dc.contributor.authorJones, Daniel T.
dc.contributor.authorWomack, James P.
dc.date.accessioned2017-03-29T09:32:06Z
dc.date.available2017-03-29T09:32:06Z
dc.date.created2004
dc.date.issued2012-07-19
dc.descriptionOriginaltext vom Verlag; nicht vom SfBS bearbeitet.de
dc.description.abstractErfolg ist kein Zufall. Die Autoren zeigen, wie es Porsche schaffte, zu einem Vorzeigeunternehmen der deutschen Wirtschaft zu werden. Weder Wirtschaftsflaute noch Börsenabsturz gingen dem Unternehmen an die Substanz - Lean Thinking sei Dank.de
dc.identifier.isbn978-3-593-37561-3
dc.identifier.urihttps://sfbs.tu-dortmund.de/handle/sfbs/344
dc.language.isodede
dc.rightsDieses Werk wurde mit freundlicher Genehmigung des Verlages in PC-lesbare Form für Sehgeschädigte übertragen. Dem Nutzer ist es nicht gestattet, Kopien davon anzufertigen, an Dritte weiterzugeben oder sie zu gewerblichen Zwecken zu verwenden. Der Nutzer haftet für jeglichen Schaden, der durch Missbrauch der Blindenausgabe dem Verlag entsteht.de
dc.subjectLean Managementen
dc.subjectUnternehmende
dc.subjectWirtschaftde
dc.subject.ddc330
dc.titleLean thinkingen
dc.title.alternativeBallast abwerfen, Unternehmensgewinne steigernde
dc.typeTextde
dc.type.publicationtypebooken
dcterms.accessRightsrestricted

Files