Strategisches Management in Museen

dc.contributor.author	Conen, Michaela
dc.date.accessioned	2017-03-29T09:27:35Z
dc.date.available	2017-03-29T09:27:35Z
dc.date.issued	2015
dc.description	Originaltext vom Verlag; nicht vom SfBS bearbeitet.
dc.description.abstract	Die Relevanz strategischen Managements für Museen liegt darin begründet, langfristige Lösungen für sich verändernde Rahmenbedingungen im Museumssektor zu finden und insbesondere aktiv zu gestalten. Die Kultur- und Medienmanagerin Michaela Conen zeigt, wie ein wirkungsvolles, aktives strategisches Management in Museen erfolgen kann und wie dabei Change Management und der Einsatz der Balanced Scorecard ein planvolles Vorgehen ermöglichen.	de
dc.identifier.isbn	978-3-8376-2843-2
dc.identifier.uri	https://sfbs.tu-dortmund.de/handle/sfbs/182
dc.language.iso	de	de
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dc.subject	Soziologie, Gesellschaft	de
dc.subject	Change Management	de
dc.subject	Balanced Scorecard	de
dc.subject	Strategisches Management	de
dc.subject.ddc	000	de
dc.title	Strategisches Management in Museen	de
dc.title.alternative	mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten	de
dc.type	Text	de
dc.type.publicationtype	book	de
dcterms.accessRights	restricted

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