Die Kunst der Organisationsberatung

dc.contributor.editorZirkler, Michael
dc.date.accessioned2017-03-29T09:49:12Z
dc.date.available2017-03-29T09:49:12Z
dc.date.created2003
dc.date.issued2006-11-10T09:52:27Z
dc.descriptionOriginaltext vom Verlag; nicht vom SfBS bearbeitet.de
dc.description.abstractDer Einfluss von Beratern in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft nimmt immer noch zu. Selbst spektakuläre Firmenpleiten nach Einsätzen von Consultingfirmen haben der Nachfrage bisher keinen Abbruch getan. Was steckt hinter diesem Boom von Beratung? In welchen Situationen und unter welchen Bedingungen macht die Intervention externer Berater in ein Unternehmensgefüge überhaupt Sinn? Welche Typen von Beratung lassen sich wie unterscheiden? Neben Wissenschaftlern, die sich mit solchen (eher theoretischen) Fragen befassen, reflektieren in diesem Band erfahrene Praktikerinnen und Praktiker kritisch ihr beraterisches Handeln und schauen dabei über den eigenen Tellerrand hinaus auf das ganze, weite Feld der Organisationsberatung.de
dc.identifier.isbnISBN 3-258-06628-0
dc.identifier.urihttps://sfbs.tu-dortmund.de/handle/sfbs/970
dc.language.isode
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dc.subjectWirtschaftde
dc.subjectPolitikde
dc.subject.ddc320
dc.subject.ddc330
dc.titleDie Kunst der Organisationsberatungde
dc.title.alternativepraktische Erfahrungen und theoretische Perspektivende
dc.typeTextde
dc.type.publicationtypebooken
dcterms.accessRightsrestricted

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